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HanDs - 人が主役のDXを。

RECRUITMENT CONSULTING — HanDs

RENOVATION
& INNOVATION
|

MARKETING & CONSULTING

私たちは「求人広告代理店」
ではありません。

HanDsの採用支援は、「目標達成」と「採用コストの削減」に特化しています。パフォーマンス（効果）改善を最も得意としており、「お客様に伴走（ハンズオン型）」しながら、採用成功を実現させていく会社です。

OUR NUMBERS — 私たちのリアル

2026年9月現在

※小数点以下切捨て。あえて良いも悪いも、すべて開示しています。

採用人数の目標達成率

0%

前期比 -3%

採用コスト削減の成功率

0%

前期比 +1%

本質的な課題の発見率

0%

前期比 ±0%

中小／地域企業の割合

0%

前期比 +6%

コンサル契約の更新率

0%

前期比 -2%

おまかせ RCO の継続率

0%

前期比 -1%

クライアントの満足度

0%

前期比 +5%

私たちの一生懸命度

0%

前期比 ±0%

採用がうまくいってない企業様へ

まずは「無料診断」で本当の課題を発見しませんか？

無料相談 詳しく見る
DIAGNOSIS

貴社の採用課題は、どれですか？

貴社の立場を選択すると、抱えている課題と解決策が表示されます。

貴社の立場

経営者の方向け

企業の経営と採用を一手に担う

主な課題

こんな悩みや課題を抱えていませんか？

✓

採用活動に時間を割く余裕がない

✓

採用にかける予算が限られている

✓

採用に失敗してしまった経験がある

✓

採用コストが高すぎて採算が合わない

✓

採用した人がすぐに辞めてしまう

✓

自社にあった採用手法を見つけたい

おまかせください！
HanDsであれば、「その課題」解決いたします。
貴社の課題レベルやご要望いただく内容にあわせた、コンサルティングや、「コンサル費用が不要（0円）」の最適なソリューションプランのご提案が可能です。

私たちは、求人メディアの「広告枠」を販売することがゴールではなく、「採用目標の達成」と「無駄コストの削減」を実現させることがゴールです

費用が発生しないのであれば、相談してみる

click →
転職@typeマイナビ転職エン転職doda（デューダ）リクナビNEXT女の転職@typee-careerハローワークRe就活バイトルマイナビバイトマッハバイトタウンワークギガバイトはたらこねっとしゅふJobタイミー（スキマバイト）シェアフル助太刀Indeed Plus（インディードプラス）求人ボックススタンバイ転職@typeマイナビ転職エン転職doda（デューダ）リクナビNEXT女の転職@typee-careerハローワークRe就活バイトルマイナビバイトマッハバイトタウンワークギガバイトはたらこねっとしゅふJobタイミー（スキマバイト）シェアフル助太刀Indeed Plus（インディードプラス）求人ボックススタンバイ
ダイレクトリクルーティングオウンドメディアリクルーティング採用コンサルティング人材紹介人材派遣求人広告代理店採用（面接）代行採用サイト制作求人票作成ビズリーチエン転職ダイレクトdoda ダイレクトミイダスWantedlyGreenOfferBox（オファーボックス）ヤギオファーマイナビ新卒リクナビ新卒ミキワメワンキャリアアスリート（体育会系）採用キャリタス就活キャリオク新卒イベント（フェア）S-careerengage（エンゲージ）engageプレミアムAirWork（エアワーク）HERMOS（ハーモス）ワガシャ de DOMOHITO-LinkバイトルNEXTSNS採用Webマーケティング採用ブランディング採用マーケティングビジェントダイレクトリクルーティングオウンドメディアリクルーティング採用コンサルティング人材紹介人材派遣求人広告代理店採用（面接）代行採用サイト制作求人票作成ビズリーチエン転職ダイレクトdoda ダイレクトミイダスWantedlyGreenOfferBox（オファーボックス）ヤギオファーマイナビ新卒リクナビ新卒ミキワメワンキャリアアスリート（体育会系）採用キャリタス就活キャリオク新卒イベント（フェア）S-careerengage（エンゲージ）engageプレミアムAirWork（エアワーク）HERMOS（ハーモス）ワガシャ de DOMOHITO-LinkバイトルNEXTSNS採用Webマーケティング採用ブランディング採用マーケティングビジェント

REASON — なぜ失敗するのか

採用のための採用になっていませんか？

採用の本来の目的は、単なる人手不足の解消ではありません。

「経営戦略（目標・ビジョン）を達成するために必要とする人材を補い、組織の成長と生産性を最大化すること」。

採用はコストではなく、会社が成長・生存するために必要な投資です。

「採用成功」のコツは、早期発見と早期治療です！

病気で例えると重症化と死亡リスク増治療の選択肢が減少精神的・経済的負担の増大

採用（獲得）できない期間が続いてしまっている

採用コスト（時間・労力・費用）がかかりすぎている

採用した人材が定着（確保）・戦力化できていない

採用課題で責められる担当者

上記に✓が付く場合は、早急に「採用プロセスの見直し」をお勧めします。

無料で採用課題を診断する →まずは資料を見る
RECIPE

KEY MESSAGE

採用成功は、必要な材料を集めて、
正しい手順で実行することが絶対です。

「当たり前のことを当たり前にやって、当たり前の基準をあげていく」
これがHanDsが大切にする基本であり、結果を出し続ける改善プロセスです。

RCO SERVICE—採用クリエイティブの最適化

RCO = Recruitment Creative Outsourcing

HanDsが目指すのは「求人広告費0円」採用

おまかせRCOで、採用クリエイティブの「最適化」を

※採用クリエイティブ—採用LPサイト・求人票
※おまかせRCO—採用クリエイティブの制作と運用を採用コンサルタントが代行。オウンドメディアリクルーティングで「求人広告費0円」採用の仕組みを構築します。
PHASE 01Planning

設計

"「勝てる材料」を徹底的に揃える"

採用を始める前に、勝てる根拠を積み上げる。ここを省いた採用は、暗闇の中での行動に等しい。

PHASE 02Creative

制作

"求職者の目に留まり、応募したくなるコンテンツを揃える"

データに基づいて、「見つかりやすく」「読みやすく」「応募したくなる」採用コンテンツを統一的に制作。

PHASE 03Management

運用

"「勝つまで回す」PDCAループ"

数字を見ながら常に最適解に近づける。止まったら負け。この継続改善こそが、求人広告費0円への道。

PLAN→
DO→
CHECK→
ACT
∞
まず相談する

KEY MESSAGE

採用がうまくいかない企業は、
何かが足りてないのかズレているだけ

「設計（Planning）」で勝てる根拠を揃え、「制作（Creative）」で求職者を魅了するコンテンツを作り、「運用（Management）」でテストマーケティングによる継続的な最適化を行う。この3つが連動して初めて、採用コストが段階的に下がります。

「おまかせＲＣＯ」について詳しく知りたい

採用コストの削減、求人広告の費用対効果改善が実現可能です。

無料相談 詳しく見る

採用コンサルティング — 支援プロセス

採用コンサルティング／基本メニュー

採用の入口から出口まで、勝ち続ける「採用の仕組み」を構築

実務伴走型（ハンズオン）の全体最適化支援。

採用戦略の設計から実務代行・組織育成・外部連携まで、経営視点で一気通貫にサポート。

まず相談する
RESET

KEY MESSAGE

もう「たまたま採用できた」を、
終わりにしましょう。

結果オーライの採用に再現性は宿りません。成功と失敗の理由をデータで特定し、
常に「最新の正解」へとアップデートし続ける。
その実直な積み重ねだけが、貴社の採用を「運」から「投資」へと変える唯一の方法です。

「採用コンサル」について知りたい

目先だけではなく、中長期も見据えた採用の仕組み化です。

無料相談 詳しく見る

お客様の声

HanDs導入による現実の変化

実際にHanDsの支援を受けた企業様から、導入後の変化と実感についてお聞きしました。

採用を「運」から「運用」へアップデート

ポイント：Webマーケの当たり前を、採用の当たり前に

求人サイトに出して「待ち」の姿勢で終わる時代は終わりました。WebマーケティングのプロであるHanDsが、データに基づき求人票やLPを日々改善。反応を見ながら最適化する「運用型採用」を導入し、応募の数と質をコントロールできる状態へ引き上げます。

【お客様の声】

「Web広告と同じように、採用も『出して終わり』ではなく『運用して改善するもの』なんだと驚きました。データをもとに求人票を細かく修正し、反応が目に見えて変わっていく。これまで『運任せ』だった採用が、運用によって改善できるものだと分かり、採用にかかる労力も格段に減りました。この安心感は、今までの求人媒体にはなかったものです。まさに『採用のアップデート』だと感じています。」

採用運用イメージ

負担を減らし、利益を残す「費用対改善」

ポイント：コンサル料を払っても、トータルの採用コストは下がる

紹介会社への莫大な手数料や、反応のない求人広告への垂れ流し……。それらの「無駄」をプロの目でカットし、自社で採れる仕組みへ転換します。ほとんどの会社で、コンサル費用を加味しても、トータルの支出（費用・時間・労力）は以前より削減されています。

【お客様の声】

「最初はコンサルを入れる余裕なんてないと思っていましたが、紹介会社への高額な手数料や、鳴かず飛ばずの広告費をバッサリ削れたので、トータルの採用経費は以前より大幅に安くなっています。中小企業でも手の届く、一番賢い投資だったと確信しています。パッケージを売りつけられるのではなく、自社の課題に合わせて『どこまでやるか』を最適化してくれるので、非常に納得感がありました。」

採用コスト削減

「課題は求人の前後にある」という本質への着手

ポイント：自社のUSPを見出し、定着まで経営目線で伴走

「自社の強み（USP）」を言語化できないままでは、どんな手法も無意味です。HanDsは、他社の成功事例を流用するのではなく、御社固有の価値を掘り起こし、入社後の教育まで一気通貫でサポート。採用の「前後」にある本当の課題を解決します。

【お客様の声】

「『本当の課題は、課題だと思っている前後にある』という言葉にハッとさせられました。自社のUSPすら答えられなかった私たちに、HanDsさんは経営目線で向き合ってくれました。他社のデータではなく『今の自社』を直視し、現場の教育まで伴走してくれる。実体験に基づく助言は説得力が違います。今動かなければ、数年後の採用市場では戦えなくなっていたと痛感しています。」

採用戦略コンサル

CASE STUDIES — 改善事例

業種も課題も、ぜんぶ違う。
それでも成果を出す。

採用コンサルから経営・営業・Webまで。多角的な介入で、採用を「コスト」から「投資」へ変えた実績を公開します。

CASE STUDY

01

業界

IT/情報通信

募集職種

営業職

複数の求人媒体や人材紹介の活用から自社採用へ。採用単価を190万円→58万円に削減。

課題

これまで複数の求人媒体や人材紹介などを活用して採用活動を実施していたが欲しい人材も採用できず妥協して採用することもあった。また1人あたりの採用単価が高すぎるので改善してほしい

70%削減採用コスト削減
詳細を見る

CASE STUDY

02

業界

システムコンサルティング

募集職種

施工管理セールスエンジニア

人材紹介依存から自社採用へ。採用単価を100～160万円→13万円に削減。

課題

これまで何回かは求人媒体を使ったけど、うまくいかなかったので人材紹介にお願いしていた。人材紹介では採用計画のコントロールが難しいし、離職した時の紹介手数料のインパクトが大きい。これから採用市場が厳しくなるので、その前に何とかしてほしい

88%削減採用コスト削減
詳細を見る

CASE STUDY

03

業界

不動産売買仲介

募集職種

不動産営業財務担当

求人メディア・代理店での採用失敗からリファラルのみの状態を脱却。広告費ゼロで14名採用。

課題

これまでは、求人メディアや代理店のお願いをして採用活動をしていたが、1人も採用できてなかったので採用はすべて従業員や知り合いからのリファラルのみ。これだと事業拡大ができないので人材紹介も含めて検討していた。

完全無料化採用コスト削減
詳細を見る

CASE STUDY

04

業界

Webメディア

募集職種

営業営業事務動画エディター採用担当（責任者）コンテンツライター

求人媒体・人材紹介・自社サイトの複数チャネルでも成果不十分。採用単価を80%以上削減。

課題

これまでは、求人媒体＋人材紹介＋自社サイトを使って採用。なかなか良い人材が集まらない、採用単価も高い、せっかく採用してもすぐに離職してしまうという状況だった。

82%削減採用コスト削減
詳細を見る
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掲載されてない地域や職種についてもお問合せください。

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信頼のベース

HanDsはクライアント第一主義、採用成功の「相談窓口」

もし貴社の採用活動が「3回連続で失敗」、または半年以上の期間で「うまくいってない」場合は、「何かがおかしい」可能性が非常に高いと言えます。

ビジネスモデル

求人広告代理店ではない

求人広告媒体の販売に応じて手数料を得る広告代理店とは異なり、HanDsは原則として、採用クリエイティブを代行する業務委託費やコンサルティング報酬で成り立ってます。

成果がでる（充足する）と継続しない、求人広告代理店ではないので、クライアント企業の成果を出すことを第一に考えたご提案やサービスの提供が可能です。

秘密保持

クライアント名を非公開

経営戦略やマーケティング担当は、あらゆる情報を調べて「競合他社」を分析。特に企業を支える「人材・採用戦略」は経営の核であり、採用サイトや求人票は、新規事業や出店エリア、人員計画など情報の宝庫です。

HanDsが掲げるのは「経営（利益）につながる採用」です。クライアント企業の課題、解決に至るプロセスを秘密情報の一つと定義し、競合他社への情報漏洩リスクを考え、成功事例についても実名で公開することはいたしません。

包括支援

ワンストップでの支援

採用の「入口から出口まで」をワンストップでデザイン、支援。HanDsの採用における領域は、求人広告代理店／求人メディア＋採用代行（RPO）会社＋コンサルの「ハイブリッド型」。業界や職種を問わず、すべてに共通する土台から見直し、設計、改善いたします。

「穴の開いたバケツにどれだけ水を入れても溜まりません」、一方で「せっかくバケツがあっても、その使い方を知らない、入れる水がなければ宝の持ち腐れ」といった水とバケツ理論をベースに「部分最適」「全体最適化」を実現いたします。

応募よりも採用、採用の先にある定着、そして早期戦力化へ

私たちは、求職者を含めた「Win-Win-Win」の実現を目指しています。

REASON PHASE 2 — HanDsが違う理由

なぜ「代理店」ではなく「HanDs」なのか。

私たちは原則として「求人広告代理店業」を行いません。最大の理由は、クライアントに対して100%中立な提案ができなくなることです。

代理店業を行うと、媒体からのマージン（手数料）に縛られてしまいます。その結果、「本当にクライアントにとって最適な媒体」ではなく「自社の利益率が高い媒体」を推奨してしまうリスクが生まれます。これは採用成功という本来の目的と矛盾するため、私たちは代理店の利益構造を持たない独立したコンサルティング会社として機能しています。

※ HanDsは代理店業はほぼ行っておりませんが、全国TOPクラスの求人広告代理店と複数提携しており、ほとんどのメディア・サービスのご紹介が可能です。

COMPARISON TABLE 1

採用支援4業態の基本特性とビジネス構造

各業態の役務範囲・ゴール・ビジネスモデルを比較します。それぞれの「構造」を理解することが、採用パートナー選びの第一歩です。

求人メディア （直販）求人広告 代理店採用代行 （RPO）コンサル （評論家）
①役務範囲受注媒体の入稿～掲載開始まで受注媒体の入稿～掲載開始まで契約範囲内の事務実務の遂行戦略立案・分析（実行は伴わない）
②取扱い商材自社メディアの掲載枠各社から仕入れた掲載枠自社スタッフの作業工数レポート、フレームワーク等
③ゴール地点掲載の継続。充足すると売上が止まるため、欠員を歓迎する傾向。予算の消化。顧客の財布を預かり、他社に流さないことが優先されがち。契約の延長。自社がいないと回らない依存状態が望ましい側面。プロジェクトの長期化。次の課題を見つけ出し、支援を継続する工夫。
④KPI掲載社数 × 掲載単価掲載顧客数 × 顧客単価月額固定費 × 導入社数稼働単価 × 契約期間
⑤メリット自社媒体の専門性。アルゴリズムに詳しく、締切等の融通の可能性。窓口一本化。複数媒体を横断比較でき、事務作業をまとめやすい。「作業」からの解放。実務を丸投げでき、人事が他業務に集中できる。「社内への言い訳」に有用。外部の権威で合意形成を促しやすい。
⑥デメリット自社以外の提案が困難。競合にも同じ枠を売りライバルを増やす側面。採用力より媒体知識。失敗しても別の媒体を売る「手法のすり替え」のリスク。ノウハウが蓄積されにくい。契約終了とともに採用力が低下する懸念。「手」は動かさない。結果が出ない理由は現場や市況に求められがち。
⑦ビジネスモデル枠売りのフロー型。仕入れと販売の差益。いかに工数をかけずに売るかの利益追求。人件費の差益。効率化しすぎると請求が下がるため、自走支援は消極的な傾向。ナレッジの切り売り。課題を複雑化させ、フェーズを分ける構造。ナレッジの切り売り。課題を複雑化させ、フェーズを分ける構造。
⑧ターゲット拡大企業 ＋ 離職が多く採用し続けなければならない企業直販の対象 ＋ 現在取り扱う商材に載せていない企業大量採用中の企業 ＋ 事務作業でパンクしている大企業予算がある大企業 ＋ 経営層への説明に根拠が欲しい人事
⑨提案の特徴大幅値引き。過去の成功データや他社事例での説得が多い。媒体比較表。直販にない横断データと管理の簡便さを強調しがち。「コア業務への集中」。雑務を引き受けることで思考の機会を奪う側面。「課題の再定義」。現場ではなく上流に問題があるとし、不安を煽る傾向。

COMPARISON TABLE 2

「採用目標達成」と「コスト削減」における構造的リスク

採用の2大目的である「目標達成」と「コスト削減」。各業態がなぜこれを実現しにくいのか、その構造的な理由を整理します。

「採用目標の達成」におけるリスク「採用コストの削減」におけるリスク
①求人メディア
（直販）		自社枠内での提案に終始する懸念。ターゲットが他所にいても自社媒体の改善しか提示できず、機会損失を招く側面。削減が売上減に直結する矛盾。プランアップやオプション追加の提案が優先され、コストが膨らみやすい傾向。
②求人広告
代理店		収益性による優先順位の変動。顧客の成功より、自社のマージンが高い媒体が優先される力学が働く可能性。「安く載せる」が「安く採る」に繋がらない。媒体の乗り換え提案が主となり、採用総コストの低減は後回しになりがち。
③採用代行
（RPO）		母集団形成への介入の限界。業務が「リソース移管（実務）」メインのため、採用全体の最適化まで手が回りにくい実態。外注費の固定化。事務を預ける対価として費用が発生し続け、自走（内製化）によるコスト削減の機会を逃しやすい。
④コンサル
（評論家）		実効性が出るまでのタイムラグ。ハンズオンは高額になりやすく、助言中心だと現場の実行が伴わず時間がかかるリスク。高額なフィーの継続。「将来の削減」を掲げつつ、その設計を維持するためにコンサル料を払い続ける必要が生じる構造。

HanDs VALUE

HanDs独自の提供価値：3つの「統合」

上記の4業態が持つ構造的リスクを、HanDsはどう解決するのか。私たちのアプローチは「統合」という一言に集約されます。

01

【戦略の統合】特定の媒体に縛られない「最適解」の選定

利益相反ゼロの完全中立運用

全国トップクラスの複数代理店と提携

日本中のあらゆる求人媒体を最適条件で活用可能

キャンペーン・運用ノウハウの最大化

自社で広告枠を売らないからこそ、忖度なしに「本当に採れる手法」だけを選べます。全国トップクラスの複数代理店と提携しているため、「日本中のあらゆる求人媒体」を、最も有利な条件（キャンペーンや運用ノウハウ）で活用可能。メディア直販や単一の代理店では不可能な、真にフラットな媒体選定を実現します。

02

【実務の統合】リソース削減と「採用成功」の同時並行

戦略と実務を一気通貫で統合

応募者対応・面接調整を完全委託可能

現場の声をリアルタイムで戦略に反映

勝率を上げる代行として機能

RPO（代行）の弱点である「戦略の不在」を、HanDsのコンサルティング視点で補完します。応募者対応や面接調整などの「実務」を巻き取り、貴社を工数から解放するのは当然のこと。その実務を通じて得た「候補者の生の声」を即座に戦略（原稿や口説き）に反映させ、「ただ作業をこなす代行」ではなく「勝率を上げる代行」として機能します。

03

【責任の統合】評論家ではない「一気通貫の伴走」

窓口と責任を一本化した経営支援

戦略立案から実行まで完全カバー

複雑な調整から完全解放される

経営判断に集中できる環境を実現

コンサルのように「言うだけ」でも、代理店のように「載せるだけ」でもありません。戦略立案から、最強のパートナー（提携代理店）を動かしての集客、そして決定に至るまでの実務代行。これら全てをHanDsが「一つの窓口・一つの責任」で統括します。顧客は、複雑な調整から解放され、経営判断に集中できます。

最終到達点：完全な自走化を実現

HYBRID STRUCTURE

3つの領域を統合したHanDsのハイブリッド構造

統合される機能

求人広告代理店

複数の媒体の仕入れ＋入稿業務

採用代行会社

応募受付や面接代行＝リソース移管

コンサル会社

経営全体の専門知識＝高額な報酬

+

採用＋Webマーケ視点

HanDs

=

HanDsの違い

最適なソリューション提案

幅広い採用手法や媒体提案が可能

圧倒的な営業コミュニケーションスキル

人を動かすノウハウと実績（表彰多数）

採用＋Webマーケティング

売るではなく売れる思考と実践

「求人広告代理店」「採用代行（RPO）会社」「コンサル会社」それぞれが持つ機能やメリットに加えて、
①営業・販売　②Webマーケティング　③マネジメント（運営）　④経営（大手・上場・ベンチャー企業）
の経験と実績、視点を併せた"ハイブリッドスタイル"の採用コンサルティングで、
クライアントの課題を解決します。

HYBRID MODEL

採用支援の「4つの壁」を突破するハイブリッド・モデル

業態の壁構造的なリスク（不都合な真実）HanDs のハイブリッド解決策
①メディアの壁自社媒体の枠内でしか提案できない。【中立な選定】 全国TOP級の複数代理店と提携。「日本中の全媒体」から最適な武器を選び抜きます。
②代理店の壁マージンの高い媒体を優先しがち。【顧客利益の優先】 自社で枠を売らないからこそ、「本当に採れる手法」だけにコストを投下できます。
③RPOの壁事務作業（リソース移管）がメイン。【戦略的実務】 作業を巻き取るのは当然。その実務から得た現場の一次情報を「勝てる戦略」へ即座に還元します。
④コンサルの壁評論家になりがちで手が動かない。【実働伴走】 経営視点でのロジックを組みつつ、スカウトや調整などの泥臭い実務まで一気通貫でやり切ります。

ADVANTAGES

HanDsの強み（Advantages）

01

国内TOP級の複数代理店との強固なアライアンス

特定の代理店や媒体に依存せず、常に最新・最良の仕入れルートを確保できます。

02

「利益相反」を排除した完全中立なメディア運用

自社で枠を売らないため、マージン率に左右されない「勝てる媒体」だけを提案します。

03

実務代行（RPO）を起点とした現場改善サイクル

事務作業を巻き取りつつ、選考の「歩留まり」を劇的に改善し、採用成功率を高めます。

04

経営視点と現場実務を繋ぐ「一気通貫」の司令塔

戦略と実務が分断されがちな業界構造を打破し、意思決定から実行までを加速させます。

05

100以上のチェック項目に基づく「自走」支援フロー

支援終了後も貴社にノウハウが残るよう、属人性を排除したワークフローを構築します。

06

「採用コスト削減」と「目標達成」を両立する統合力

部分最適な外注から脱却し、採用投資全体を最適化（ROIの最大化）します。

OUR POSITION

HanDsの「独自の立ち位置」を伝える3つのメッセージ

01

「部分最適」から「全体最適」へ

「載せるだけ」「回すだけ」「言うだけ」の分断された支援ではなく、集客から決定、そして自走までを一つの思想で統合。「誰に聞けばいいかわからない」という迷いをゼロにします。

02

「最強の武器（媒体）」を使いこなす「軍師（戦略）」

自社で在庫を持たないからこそ、全国トップクラスの提携代理店が持つ「最新の仕入れルートとノウハウ」を、貴社の軍師として100%顧客側に立ってコントロールします。

03

「依存」ではなく「自立」を支援するワークフロー

RPO（代行）の利便性を提供しながらも、100以上のタスクに分解された独自メソッドを貴社に移植。「HanDsがいなくなっても、高い採用力を維持できる組織」への変革を支援します。

KEY MESSAGE

「嘘のない採用」を届けたくて、
求人広告代理店を辞めました

以前は「誰もが知る人材紹介会社」や「求人広告代理店」に在籍していました。お客様よりも高粗利な媒体を売ることを優先、採用がうまくいってしまったら困るビジネスモデル、平気で嘘をつく商慣習。私たちはこの改革にチャレンジしています。

イベント・セミナー

組織変革セミナー：事例から学ぶ
セミナー

組織変革セミナー：事例から学ぶ

2026/5/25
東京都渋谷区（オンライン参加可）

既存組織の課題を解決し、生産性を高めるための実践的な手法を解説します。

詳細・申込
営業力強化ワークショップ
ワークショップ

営業力強化ワークショップ

2026/5/10
東京都千代田区

全国1位営業の実践的テクニック。即座に活用できるフレームワークを学べます。

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相談会

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2026/4/20
オンライン

採用・営業・経営課題について、専門家による個別相談。あなたの事業課題を診断します。

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無料相談

よくある質問

本気の方には"最高出力"で、
そうでない方にも"ほどほど"に。

実は「マーケティング」という言葉には、一言で表せる正確な日本語訳がありません。そのため、当サイトでも専門用語やカタカナ語が多くなりがちですが、少しでも身近に感じていただけるよう、よくあるご質問をFAQ形式でまとめました。

こちらに記載されていないご質問・ご不明点は、お気軽にお問い合わせください。担当より３営業日以内にご返答します。

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なぜ、今、HanDsに相談するのか

パートナーシップを通じた採用成功

CO-CREATION

「Co-（共同の、相互の）」＋「Creation（創造）」

Why

なぜ相談するのか

採用コストが下がらない本当の原因は「媒体」ではなく「戦略と実行の分断」にあります。部分最適な外注を続けるほど、問題は深くなります。

Who

誰のためのサービスか

「採用に予算をかけているのに結果が出ない」「代理店に任せても改善しない」と感じている、中小〜成長企業の経営者・人事責任者の方。

What

何を提供するのか

採用課題の根本診断 → 実行可能なロードマップの策定 → 戦略・実務・責任を一気通貫で担う「統合型の採用支援」。

How

どう始めるのか

まず無料相談から。課題が曖昧でも構いません。30分で現状を整理し、貴社に合った改善の方向性をその場でご提示します。

⚠ 毎月の受付枠に限りがあります。
枠が埋まり次第、特典の提供を終了します
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今だけ。完全無料で
2大特典をお渡しします。

「まだ検討段階」「課題が整理できていない」という方こそ対象です。

特典 01診断・添削
¥ 非売品

採用サイト診断 or 求人票の添削

（どちらか1つ、採用コンサルタントが直接対応）

現在使用中の採用サイト・求人票を実際に拝見し、「パフォーマンスを下げている原因」を具体的に特定してフィードバックします。表面的な指摘ではなく、改善箇所と理由を明示します。

求人票添削サンプル
実際の求人票添削（社名・媒体名は非公開）— 実績サンプル —
★ 1ヶ月最大5社まで（診断及び添削は１つのみ）
特典 02非公開ツール
社外秘

「採用成功に影響する7大要素×45項目」チェックシート

（実際のクライアント支援で使用している現場ツール）

採用パフォーマンスに影響する7大要素を45の項目に分解した、市場には存在しない実務ツールです。これ一枚で自社の採用課題がどこにあるかを自己診断できます。

7大要素チェックシート
7大要素×45チェックシート（イメージ）— 社外非公開 —
★ 無料相談会にご参加いただいた企業さま全社を対象にプレゼント
⚠️

受付枠に限りがあります

月間の受付枠が埋まり次第、特典の提供を終了します。
同業他社・競合調査目的・採用課題のない企業様のお申し込みはお断りしております。

※ 特典は無料相談（30分コンサル）にご参加いただいた方全員が対象です。購入・契約は一切不要です。

FREE CONSULTATION — 無料相談について

もっと詳しく知りたい方

採用コンサルタントが直接アドバイス

「何が課題なのかすらわからない」「色々な会社に聞いてみたい」「中小だから、そんなに予算はかけられない」という方こそ是非ご相談ください。

完全無料

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AS IS／TO BE の確認

ヒアリング後にアドバイス

改善アドバイス

課題・懸念事項に即答

特典2点付き

無条件でプレゼント

相談内容

AS IS／TO BE の確認 → ヒアリング後にアドバイス

30分という限られた時間のため、基本的にはAS IS（現状）とTO BE（理想・目標）の確認をさせていただきます。ヒアリング後に課題や懸念事項について可能な限り改善アドバイスを行います。

ご参加企業様への2大特典

特典①

採用サイト診断 OR 求人票の添削

現在お使いの採用サイトまたは求人票を実際に拝見し、具体的な改善フィードバックをお渡しします。（どちらか1つ）

特典②

HanDsオリジナル「採用成功に影響する7大要素と45項目」チェックシート

実際のクライアント支援で使用している非公開ツールです。これ一枚で自社の採用課題がどこにあるかを自己診断できます。